Incoterms el abc para el exportador e importador

Cuando la decisión de exportar, el empresario se enfrenta a diversos aspectos del comercio internacional, donde los costos, riesgos y obligaciones asociados a ella, son objeto de negociación, incluyendo el precio, los costes, características, transporte y seguro.

Cada uno de estos temas deben ser negociadas entre el exportador y el importador para determinar con claridad cuál de las partes es legalmente responsable de todos los aspectos mencionados en la transacción. Por otra parte, estas negociaciones pueden ser agravados por las diferencias de idioma y cultura.

Para mejorar la comunicación y reducir el riesgo de malentendidos, la Cámara de Comercio Internacional desarrolló el Incoterms, para ayudar a establecer un lenguaje estandarizado que puede ser utilizado por los compradores y vendedores que participan en el comercio internacional. Ahora es mucho más fácil para las partes para llevar a cabo una transacción comercial, sin ser asignada a tener un lenguaje y / o culturas diferentes.

¿Cómo y por qué utilizar  los Incoterms?

Incoterms establecer claridad sobre cuestiones tales como:

Costos:  ¿Quién paga por los diferentes manipulación (embalaje, transporte, derechos) situado a lo largo de la distribución física internacional (DFI)?

Propiedad:  En varios puntos en el DFI, las partes saben que tienen la propiedad de los activos y asume el riesgo?

Exención de responsabilidad:  Si las mercancías están dañadas, es responsable del pago de daños y perjuicios, y cuando?

Incoterms utilizado para establecer las obligaciones, riesgos y costos con respecto a: condiciones de entrega (destino, la hora, los requisitos de pruebas); proceso y los procedimientos de concesión de licencias obligatorias; el modo de transporte y las condiciones de transporte; y la transferencia del riesgo del vendedor al comprador

No utilice los Incoterms a: delinear los derechos y obligaciones del contrato de servicio o de contratos, que se encuentran en la entrega, definir recursos para el cumplimiento legal; y / o determinar cómo transferir el título.

Responsabilidad según el termino Incoterm

Cada Incoterms es conocido por una abreviatura de tres letras, y por lo general se dividen en las siguientes categorías:

Transportar múltiples usos:

EXW (en fábrica):  El exportador minimiza su riesgo. Debe ser responsable de poner a disposición en su fábrica o lugar de trabajo siguiendo las instrucciones dadas por el importador en el momento o en el tiempo especificado. El importador pagará todos los costos una vez que los bienes han sido colocados fuera de la fábrica. 

FCA (Free Carrier):   El exportador entrega la mercancía, despachada para la exportación y en el lugar acordado, el transportista propuesto por el importador. Este lugar de entrega tiene un impacto en las obligaciones de carga y descarga de la mercancía: el exportador es responsable de la carga y la entrega a sus locales. 

CPT (Carriage paid to):  Los empleados exportador y paga el flete de la mercancía al destino. El riesgo de pérdida o daño se transfiere del vendedor al importador cuando los bienes han sido entregados a la custodia del primer transportista designado por exportador, y son varios; aduana de exportación se realiza por el exportador. 

CIP (Transporte y seguro pagado hasta):   Este término se requiere el exportador de la misma forma que el CPT y debe adquirir un seguro y pagar el importe de la prima para cubrir la pérdida o daño de las mercancías en tránsito, sin embargo, Sólo se requiere para adquirir un seguro con cobertura mínima. 

DAT (Delivered at Terminal):   El exportador entrega cuando las mercancías se ponen a disposición del importador en el terminal, puerto o aeropuerto convenido en el país de destino (no importada). Exportación soporta todos los gastos y riesgos hasta que las mercancías salen de la terminal de autobuses diseñado para decidió (después de la descarga). El seguro de transporte es principalmente responsabilidad del exportador, a pesar de contratación no es obligatorio. Los derechos de importación de aduanas son pagados por el importador. 

DAP (Delivered At Place a):   El exportador hace que la entrega de la mercancía al importador a la llegada al destino, no su despacho de aduana para la importación de gastos y descarga de mercancías. Cuando el punto de entrega de la mercancía es un terminal de transporte, DAT es el término apropiado aplicar. Además, el exportador asume todos los costes y riesgos hasta que las mercancías salgan del punto designado en el país de destino. Sobrestadía va a despachar las mercancías para la importación, están a cargo del exportador. 

DDP (Delivered Duty Paid):   En este término el exportador y la entrega de la mercancía al importador, despachada para la importación y no descargada de los medios de transporte a su llegada en el país de importación. 

El exportador asume todos los costos y riesgos, incluidos derechos, impuestos y otros costos de llevar la mercancía hasta aquel, una vez despachada para la importación. 

Las aguas continentales y envío

FAS (al costado del buque):  El exportador es responsable del transporte de la mercancía desde su lugar de trabajo en el costado del buque en el puerto de embarque para la exportación. Transferirá la propiedad al importador. 

FOB (a bordo):  El exportador es responsable de la entrega de las mercancías desde el punto de negocios para el puerto de carga y el buque de carga. Tan pronto como la mercancía es colocada en el lado de la embarcación, los riesgos y los costos por pérdida o daño de la mercancía se transfieren al importador. 

CFR (Cost and Freight):  El exportador paga los gastos de transporte y otros necesarios para llevar la mercancía al puerto, aunque el riesgo de pérdida o daño de la mercancía pasa del vendedor al comprador una vez que haya sido entregada a bordo son barco en el puerto de embarque y se ha movido más allá del borde de la misma. también requiere que el vendedor para exportar despacho de mercancías. El seguro es a cargo del importador. CIF (costo, seguro y flete): el exportador tiene las mismas obligaciones que bajo CFR, sino también y para pagar la prima del seguro marítimo de cobertura por pérdida o daño de las mercancías durante el transporte, manipulación y despacho de mercancías para la exportación.

CONCLUSIÓN

Cada uno de estos componentes refleja diferentes niveles de costos, riesgos y obligaciones entre las partes. También, dependiendo de las condiciones, la ubicación de entrega podría ser el establecimiento del vendedor, el terminal de un portador, y un almacén o de carga adyacente o a bordo de un barco. Todo esto se recomienda para especificar en el contrato para evitar el conflicto.

Del mismo modo, es aconsejable que los empresarios se familiaricen con los Incoterms, para comprender con precisión y claridad cuáles son los costos, riesgos y obligaciones que asumirán la DFI.

África: Panorama general

Contexto

África es una de las regiones de mayor crecimiento. Sin embargo, ahora enfrenta condiciones muy desfavorables debido a las tendencias mundiales y algunos riesgos específicos. El crecimiento de 4,6 % en 2014 se ha desacelerado a solo 3,4 % en 2015, el nivel más lento desde 2009. El ingreso per cápita es bajo debido al elevado crecimiento demográfico. Si bien existen diferencias entre los países, en particular entre las naciones ricas y las naciones pobres en recursos, en general el crecimiento de la región tiende a estar por debajo de los niveles previos a la crisis financiera. Al crecer a un ritmo más lento, resulta más difícil reducir la pobreza. La incidencia de la pobreza extrema cayó del 57 % en 1990 al 43 % en 2012, pero continúa siendo elevada. En términos generales, en África el crecimiento contribuye menos a disminuir la pobreza que en otros lugares.

Con el fin del superciclo de los productos básicos en todo el mundo, los precios del petróleo, el gas, los metales y los minerales cayeron considerablemente. La región de África, como un exportador neto de estos productos, se vio muy afectada por la caída de los precios, lo cual impuso presiones sobre sus saldos fiscales y cuenta corriente.

Por otra parte, el aumento sostenido de la violencia y los conflictos impulsan el aumento del desplazamiento forzado de las personas. Nuevas amenazas, como el tráfico de personas, la piratería y el extremismo religioso, son causa de una fragilidad persistente en vastas zonas del continente. Y aunque el ébola ha sido controlado en gran medida, el riesgo de que ocurra una pandemia sigue siendo alto Las enseñanzas extraídas de la crisis del virus del Ébola muestran la importancia de forjar sistemas de salud robustos y fortalecer la vigilancia y la coordinación regional de las enfermedades. El impacto del cambio climático es otro riesgo que enfrenta la región. Y si bien África es el continente que genera menos emisiones de carbono, es el que más sufre los efectos del cambio climático, que se manifiestan en la forma de sequías, erosión costera e inundaciones.

Esta vulnerabilidad a las crisis aumenta la incertidumbre, la que a su vez incrementa el costo de hacer negocios en África y dificulta el mejoramiento de la productividad y el crecimiento. Por consiguiente, es fundamental que se aborden estas fuentes de vulnerabilidad y se fortalezca la resiliencia para mantener tasas sólidas de crecimiento y preservar los avances logrados a la fecha en la reducción de la pobreza y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo. Para continuar progresando en sus metas de desarrollo y lograr una transformación estructural, África debe capitalizar las considerables oportunidades de crecimiento.

Estrategia

La estrategia del Grupo Banco Mundial (GBM) para África se basa en aprovechar las oportunidades de crecimiento y reducción de la pobreza para apoyar la transformación estructural, la diversificación económica y la inclusión dentro del nuevo marco de financiamiento del desarrollo. La región está conformada por una combinación de países de ingreso bajo, mediano bajo, mediano alto y alto. De estos, 18 son Estados frágiles y afectados por conflictos. Además, en África hay 13 Estados pequeños.

Para responder a esta diversidad, el Banco ofrece una gama de instrumentos —tanto nuevos como tradicionales— adaptados a las necesidades de los países.

La estrategia se centra en las siguientes esferas prioritarias:

Productividad agrícola. Existe una necesidad constante de acelerar los avances en el aumento de la productividad y la producción agrícolas en África. Y para ello es esencial apoyar a los pequeños agricultores, mediante medidas como inversiones en mejores tecnologías, servicios financieros rurales y mayor acceso a los mercados. También es importante impulsar las inversiones agropecuarias y mejorar la gestión del suelo y el agua mediante la adopción de prácticas de riego modernas, evitando conflictos por los recursos hídricos e implementando soluciones agrícolas con un enfoque acertado en relación con el clima.

Energía asequible y confiable. Uno de los principales objetivos del Banco en la región es aumentar el acceso a energía asequible, confiable y sostenible, ya que la falta de un suministro eléctrico adecuado sigue siendo el principal problema de infraestructura en África.

Es probable que los pobres de esta región sean los más afectados por el cambio climático, en particular debido a las modificaciones en los patrones de las temperaturas y las precipitaciones. Una de las principales prioridades seguirá siendo invertir en técnicas de adaptación al cambio climático y gestión del riesgo de desastres. Para mejorar su resiliencia frente al clima, los países requerirán asistencia tanto para mitigar como para adaptarse a los impactos del cambio climático y garantizar la seguridad alimentaria. El Plan de negocios para África relativo al clima, presentado en el 21.er periodo de sesiones de la Conferencia de las Partes (COP 21), describe un programa de trabajo para ayudar en ambos frentes.

La integración regional de África sigue siendo un elemento fundamental de la estrategia del Banco para mejorar la conectividad, aprovechar las economías de escala y aumentar la productividad.

Urbanización. Una planificación urbana integrada —que aborde el agua, el saneamiento, el transporte, la vivienda, la energía y el buen gobierno— será vital para que las ciudades puedan impulsar realmente la productividad y el aumento de los ingresos, dos aspectos centrales de la labor del Banco Mundial en África.

Capital humano de calidad. En África, cada año y durante la próxima década, 11 millones de jóvenes ingresarán al mercado laboral, y ellos deberán tener las habilidades y la capacitación adecuadas. Todavía existen grandes disparidades entre lo que los estudiantes africanos aprenden y las destrezas que realmente necesitan los empleadores. Para ayudar a cerrar esta brecha, el Banco Mundial ha puesto en marcha iniciativas destinadas a impulsar la enseñanza en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) en toda la región.

El conocimiento es esencial para los esfuerzos del Banco por mejorar los resultados de desarrollo y conseguir que la ayuda sea más eficaz. Las actualizaciones económicas sobre los países, que son informes elaborados en consulta con los clientes y otras partes interesadas, ayudan a promover debates sustanciales en torno a cuestiones normativas fundamentales. También se están realizando estudios analíticos sobre la transformación estructural, las vulnerabilidades macroeconómicas, la fragilidad y la pobreza, el mejoramiento del buen gobierno y ciertas áreas más específicas, como la gestión de las tierras secas, la forma de abordar los desafíos en el Sahel, el mejoramiento de los resultados de desarrollo en el Cuerno de África, y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrecen la reforma agraria, la urbanización y los cambios demográficos.

Resultados

Hasta marzo de 2016, el Grupo Banco Mundial había aprobado USD 4270 millones en préstamos del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF)/Asociación Internacional de Fomento (AIF) para África al sur del Sahara (incluida una garantía) para 51 proyectos. La asistencia comprendía USD 3800 millones en compromisos de la AIF para 44 proyectos y USD 570 millones en préstamos del BIRF para siete operaciones.

Algunos aspectos destacados de los resultados de desarrollo obtenidos por el Banco son:

El Proyecto de Gas Sankofa en Ghana. (i) Este proyecto, la mayor operación de garantía en la historia del GBM con una garantía de la AIF de USD 125 millones más un préstamo enclave del BIRF de USD 200 millones, movilizará USD 7900 millones en inversiones del sector privado. Ghana podría recibir beneficios e impactos potenciales enormes en términos de crecimiento y rentabilidad fiscal.

Crédito para la facilitación regional del comercio y la competitividad para Burkina Faso y Côte d’Ivoire. (PDF, en inglés) Esta primera operación de financiamiento para políticas de desarrollo (DPO, por sus siglas en inglés) multinacional aprobada por el Banco reducirá el costo del comercio al armonizar las políticas comerciales de estos países.

El Proyecto Regional de Pastoreo en el Sahel. Los medios de sustento de los pastores se ven afectados por los severos cambios del clima, las epizootias transfronterizas y los recurrentes conflictos en torno a los recursos con los agricultores establecidos. Se espera que este enfoque regional, que involucra a seis países, beneficie a 2 millones de personas.

El mecanismo de respuesta rápida de la AIF permite que los Estados frágiles y afectados por conflictos obtengan recursos para abordar las causas profundas de la fragilidad y apoyar su transición a un Estado que cumple sus funciones. Recientemente, se aprobaron recursos para Guinea-Bissau y Madagascar.

El Grupo Banco Mundial, como una de las instituciones que brinda más financiamiento para la educación superior en la región, moviliza sus conocimientos y su liderazgo en favor de los países con el fin de promover la capacitación. A través del proyecto Centros de Excelencia para la Educación Superior en África, el Banco destina USD 150 millones para financiar 19 centros universitarios de educación superior en África central y occidental. Con esta iniciativa, se apoyará la especialización regional de las universidades participantes en las áreas de matemáticas, ciencia, ingeniería, y tecnologías de la información y las comunicaciones para abordar los desafíos regionales.

Asociados 

El GBM aprovecha las alianzas, los conocimientos y los mecanismos de financiamiento y trabaja en estrecha colaboración con las Naciones Unidas y diversos asociados multilaterales y bilaterales. Por otra parte, colabora con organizaciones regionales y subregionales, tales como la Unión Africana, la Comunidad del África Oriental (CAO), la Comunidad Económica de los Estados de África Occidental (CEDEAO), la Comunidad Económica y Monetaria del África Central (CEMAC) y la Comunidad del África Meridional para el Desarrollo (SADC, por sus siglas en inglés), que desempeñan un papel fundamental en una serie de programas subregionales y regionales y en la promoción de la integración económica. Además, el Banco ha forjado coaliciones sólidas con el sector privado, grupos de expertos, parlamentarios y la sociedad civil de África.

La movilización de los asociados para intensificar y acelerar el apoyo a África es una prioridad fundamental y requiere la creación de alianzas más estrechas con actores no convencionales en el ámbito del desarrollo, como Brasil, China y la India, así como con fondos internacionales, fondos de los países árabes y fundaciones privadas.

La región de África también aprovecha el esfuerzo combinado de todo el GBM, trabajando estrechamente con la Corporación Financiera Internacional (IFC) y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) en las áreas de la energía, la agroindustria, el agua, el transporte y otros sectores prioritarios.

El Banco desarrollará e intensificará su asociación con la Corporación del Desafío del Milenio de EE. UU. (MCC, por sus siglas en inglés) y con el grupo más amplio de organismos árabes de desarrollo que invierten la mayor parte de su asistencia en África.

Cien días para los Juegos de Río de Janeiro 2016

1. 1.- Fecha de la ceremonia de apertura: 5 de agosto

1. 2.- Fecha de la ceremonia de clausura: 21 de agosto

1. 3.- Duración de los Juegos Olímpicos: 19 días.

1. 4.- La competición de fútbol comenzará el día 3, dos antes de la ceremonia de apertura.

1. 5.- Hasta hoy se han celebrado 27 ediciones de los Juegos Olímpicos de Verano.

1. 6.- Fechas de los XV Juegos Paralímpicos: del 7 al 18 de septiembre.

1. 7.- Es la primera vez que un país de América del Sur acoge unos Juegos Olímpicos.

1. 8.- En Europa se han celebrado 16 ediciones de los Juegos.

1. 9.- América del Norte ha acogido los Juegos seis veces.

1. 10.- En Asia se celebraron tres veces los Juegos.

1. 11.- Oceanía acogió dos veces los Juegos.

1. 12.- Se disputarán competiciones de 42 deportes diferentes.

1. 13.-Habrá un total de 306 pruebas (136 femeninas, 9 mixtas, 161 masculinas).

1. 14.- Participarán unos 10.500 deportistas.

1. 15.- Estarán representados 206 países diferentes.

1. 16.- Habrá 33 recintos diferentes desarrollados exclusivamente para el evento.

1. 17.- Habrá un total de 7,5 millones de entradas.

1. 18.- Trabajarán como voluntarios 45.000 personas.

1. 19.- En Río habrá cuatro regiones olímpicas: Maracaná, Barra da Tijuca, Deodoro y Copacabana.

1. 20.- Habrá 32 zonas de competición en estas cuatro zonas.

1. 21.- En Maracaná hay cuatro zonas.

1. 22.- En Barra da Tijuca hay 15 zonas.

1. 23.- En Deodoro hay nueve zonas.

1. 24.- En Copacabana hay cuatro zonas.

1. 25.- La competición de fútbol será la única que se dispute fuera de Río. Lo hará en estadios de fútbol de São Paulo, Salvador de Bahía, Belo Horizonte y Brasilia

1. 26.- El estadio olímpico es Maracaná y es allí donde se celebrarán las ceremonias de apertura y clausura.

1. 27.- Será la primera ocasión en que el atletismo no se realice en el recinto donde se inaugurarán y se clausurarán los Juegos.

1. 28.- Las competiciones de atletismo se disputarán en el estadio João Havelange.

1. 29.- Los partidos de voleibol se jugarán en los alrededores de Maracaná, en el gimnasio de Maracanãzinho

1. 30.- Será la primera vez que las competiciones de remo y piragüismo se disputen en un entorno urbano, exactamente en Lago Rodrigo de Freitas.
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3. 31.- Las playas de Copacabana serán la sede del triatlón y el vóley playa.

1. 32.- El Sambódromo albergará la maratón y la marcha atlética.

1. 33.- El parque acuático María Lenk será la sede del polo acuático.

1. 34.- El HSBC Arena albergará las competiciones de gimnasia artística y rítmica.

1. 35.- El estadio São Januario será la sede del Rugby 7.

1. 36.- Riocentro será la sede de los deportes de bádminton, boxeo, halterofilia y lucha.

1. 37.- La villa olímpica donde se hospedarán los deportistas olímpicos estará en el barrio Barra da Tijuca.

1. 38.- El centro de prensa estará también en el barrio de Barra da Tijuca.

1. 39.- El Parque Olímpico de la Barra ocupa unos 1,18 millones de metros cuadrados.

1. 40.- En estos Juegos habrá dos nuevas modalidades deportivas: golf y rugby 7.

1. 41.- El golf regresa a los Juegos después de 112 años.

1. 42.- El rugby vuelve a ser olímpico 92 años después

1. 43.- Las pruebas finales, con medallas en juego, de natación se disputarán entre las 10 y las 12 de la noche

1. 44.- Unos 3.200 árbitros y asistentes velarán por el cumplimiento del reglamento y los principios del movimiento olímpico.

1. 45.- Se estima que hasta 5.000 millones de personas sigan por televisión algún momento de los Juegos.

1. 46.- Habrá unas 5.600 horas de retransmisión televisiva.

1. 47.- Cerca de 85.000 policías y militares -el doble que en Londres- se encargarán de preservar el buen desarrollo de los Juegos.

1. 48.- Los drones estarán prohibidos y no se podrá volar sobre la Villa Olímpica

1. 49.- Las mascotas se llaman Vinicius y Tom y están inspiradas en la fauna y flora brasileña.

1. 50.- El logotipo definitivo de Río 2016 fue elaborado por la agencia brasileña de diseño Tátil

51.- Estos Juegos están marcados por una aguda crisis política y económica en Brasil.

1. 52.- El 57% de la inversión es privada.

1. 53.- Televisión Española se gastará 56 millones de euros para cubrir los Juegos Olímpicos de Río.

1. 54.- La ceremonia del encendido de la llama olímpica se celebró el pasado jueves en la Antigua Olimpia (Grecia), donde comenzó su recorrido.

1. 55.- El primer portador de la antorcha fue Lefteris Petrounias, campeón del mundo de gimnasia artística.

1. 56.- La antorcha llega a Brasil el 27 de abril.

1. 57.- El 3 de mayo comenzará su viaje por todo el país brasileño que comenzará en Brasilia.

1. 58.- La antorcha olímpica visitará 83 ciudades brasileñas.

1. 59.- El viaje de 95 días terminará con el encendido del pebetero olímpico el 5 de agosto del 2016 en el Estadio Maracaná.

1. 60.- Habrá 12.000 personas portando la antorcha, cada una por unos 200 metros.

1. 61.- Un total de 20.000 kilómetros serán cubiertos por tierra y cerca de 10.000 millas por aire sin que la llama se extinga.

1. 62.- Rafa Nadal será el abanderado español.

1. 63.- En atletismo han conseguido plaza Miguel Ángel López (20 km marcha), Javier Guerra y Carles Castillejo (maratón) Jesús Ángel García Bragado (50 km marcha), Ruth Beitia (salto de altura), Paula González y Estela Navascués (maratón).

1. 64.- El equipo masculino de baloncesto tiene billete para Río pero los últimos líos entre la FIBA y la Euroliga pueden dejar a los españoles fuera.

1. 65.- El equipo femenino de baloncesto luchará por un sitio en los Juegos en el Preolímpico que se disputa en Nantes del 13 al 19 de junio.

1. 66.- El equipo femenino de balonmano, conocido como ‘las guerreras’, serán estarán en Rio.

1. 67.- Una de las ausencias más notables de España en Río será el equipo de balonmano masculino.

1. 68.- El equipo de natación sincronizada no consiguió el billete a los Juegos en el Olímpico pero sí lo hizo en el dúo en el que participará con Gemma Mengual y Ona Carbonell.

1. 69.- Ni el equipo masculino de fútbol ni el femenino han conseguido billete.

1. 70.- En ciclismo en ruta España tiene cinco plazas. Las plazas no son nominales aunque todo hace indicar que estarán ocupadas por Alejandro Valverde, Joaquim Rodríguez, Alberto Contador, Mikel Landa y Jon Izaguirre estén allí.

1. 71.- En ciclismo en la prueba de contrarreloj España también tiene dos plazas aseguradas.

1. 72.- En ciclismo por pista tienen billete ya Juan Peralta (velocidad individual), y la pareja conformada por Tania Calvo y Helena Casas (velocidad por equipos, velocidad individual y keirin)

1. 73.- España no tendrá equipo de gimnasia artística, ni masculino ni femenino, en Río. Algo que no pasaba desde Moscú 80.

1. 74.- A nivel individual, en gimnasia artística han conseguido la clasificación Rayderley Zapata, Néstor Abad, Ana Pérez Campos y Claudia Colom.

1. 75.- En gimnasia rítmica el equipo y Carolina Rodríguez, a nivel individual, lograron su clasificación en los Mundiales de Stuttgart del año pasado.

1. 76.- En cuanto a la gimnasia acrobática, España no estará en los Juegos de Río.

1. 77.- En halterofilia España logró tres plazas en categoría masculina y una en femenina, aunque aún no se conocen los nombres de los halteras.

1. 78.- En hípica, los equipos de doma y saltos sí han conseguido la clasificación. Los cuatro representantes de cada disciplina participarán también en la competición individual.

1. 79.- En el concurso completo, Albert Hermoso será el único representante español.

1. 80.- Tanto el equipo masculino como el femenino español de hockey hierba estarán en Río.

1. 81.- En natación, para las diferentes pruebas en la piscina hay 15 españoles clasificados, nueve hombres y seis mujeres. En aguas abiertas Antonio Arroyo y Pol Gil, en hombres, y Erika Villaécija y Mireia Belmonte, en mujeres, aún tendrán que pugnar por un billete. Cada país sólo puede clasificar a un nadador por sexo.

1. 82.- En piragüismo España tiene clasificadas tres embarcaciones, una en eslalon y dos en aguas tranquilas.

1. 83.- La representante española en slalon será Maiailen Chourraut, bronce en Londres.

1. 84.- Teresa Portela competirá en el K1 200 en aguas tranquilas

1. 85.- El equipo de K4 1000 de aguas tranquilas está clasificado también pero aún debe definir sus cuatro integrantes.

1. 86.- En remo, en dos sin timonel, los españoles con plaza son Álex Sigurbjörnsson y Pau Vela Maggi.

1. 87.- En taekwondo los españoles con plaza son Eva Calvo, en 57 kg, Joel González, en 68 kg y Jesús Tortosa, en 58 kg.
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1. 88.- En tenis la clasificación se consigue dependiendo del ranking ATP y WTA del 6 de junio. Cada país puede tener hasta cuatro representantes. Así, en categoría masculina estarían Rafa Nadal, David Ferrer, Roberto Bautista y Feliciano López. Y en femenino, Carla Suárez y Garbiñe Muguruza.

1. 89.- En tiro olímpico España tendrá seis representantes: Pablo Carrera (Pistola Libre 50M y Pistola Aire 10M), Sonia Franquet (Pistola Aire y Pistola Deportiva), Jorge Llames (Pistola Velocidad), Jorge Díaz (Carabina Aire), Fátima Gálvez (Foso Olímpico) y Alberto Fernández (Foso Olímpico).

1. 90.- El equipo español de tiro con arco tiene plaza. Sus tres representantes participarán también en la competición individual.

1. 91.- La luchadora vasca Maider Unda, medalla de bronce en Londres 2012, no tiene aún plaza para Río y tendrá una última opción para conseguirla la próxima semana en el segundo Preolímpico Mundial que se celebrará en Turquía.

1. 92.- En triatlón tienen plaza asegurada Javier Gómez Noya, Mario Mola y Fernando Alarza.

1. 93.- En vela España tiene su presencia ya asegurada en nueve de los diez barcos que competirán en los Juegos (RS:X, 470, Laser, 49er y Nacra 17),

1. 94.- Ni el equipo masculino ni el femenino de voleibol han conseguido billete en pista, pero sí en playa.

1. 95.- En waterpolo ambos equipos, masculino y femenino, estarán en Río.

1. 96.- Hasta el momento hay 173 deportistas españoles que tienen asegurada su participación.

1. 97.- Aún hay 12 deportes en los que aún no se han cerrado las lista.

1. 98.- España consiguió en los últimos Juegos, en Londres 2012, 17 medallas.

1. 99.- Sede: Río de Janeiro

1. 100.- Quedan exactamente 100 días para que se inauguren los XXXI Juegos Olímpicos de la Historia.